참고로 저는 대표님 바로 아래 있는 10년차 실장입니다.
문제를 만들고 있는 직원은 영업팀 팀장을 맡고 있습니다.
팩트만 적겠습니다.
1.아침에 출근하면 상관이나 대표님께 눈만 마주치고 인사를 대충합니다.
인사할 때 고개는 절대 숙이지 않고 말로 안녕하세요~라고 말합니다.
2. 회의 시간 발표 준비가 길어져서 정해진 발표 시간을 훨씬 넘겨서 회의에 참석했으나
자리에 계신 대표님이나 상관에게 죄송하다는 말도 하지 않습니다.
3. 영업팀인데도 불구하고 디자인팀 팀원에게 이래라 저래라 디자인이 이렇고 저러니 바꿔야 한다고 합니다.
4. 아이디어 회의 때 업그레이드 시킬 수 있는 살을 보태지 않고, 다른 사람이 낸 아이디어가 자기는 맘에 들지 않는다고 합니다.
5. 업무 시간에 커피숍에 가서 커피를 사오거나 한참을 앉아서 커피를 마시고, 리필해서 옵니다.
자리를 비웠을 때 대표님이 사무실에 들어오셨을 때 그 직원이 커피를 뒤로 숨겨놓고 들어오더군요.
6. 대표님께서 출장 때 필요한 것 구입하고 남은 것 가져오라며 10만원을 주셨는데
어디에 어떻게 썼는지 보고도 없고, 남은 돈은 돌려주지 않았습니다.
이 부분 때문에 대표님께서는 그 직원에게 돈을 맡기시지 않고 계십니다.
7. 월간회의(주로 진행된 사항과 계획에 대해 모든 직원 앞에서 발표하는 자리) 때마다 모든 회의 발표 자료 및
작성을 아래 직원들에게 시키고, 회의 직전에 확인하며 왜 이것밖에 못했냐고 화를 내고 혼을 냅니다.
8. 거래처와 전화 통화를 끊고 맘에 안드는 내용이 있으면 모든 사무실 듣는 앞에서 쌍소리를 하거나 불만을 표출합니다.
9. 새로운 거래를 따오기 위해 본인이 기획해서 진행한 것이 전무합니다.
문의가 들어와서 처리한 업무와 B2B 진행한 것이 전부입니다.
부하 직원들만 고생하고, 공은 본인이 세웠다고 하네요.
10.
11.
12...........
.
.
.
.
말로 하자면 한도 끝도 없네요.
그 직원이 입사했을 때부터 개념없는 짓을 많이 해서 계속 혼내고 타이르고 수도 없이 반복했었습니다.
그러다 시간이 지나면서 대표님이 너무 그러지 말라고 말씀하셨고,
거래처 다닐 때마다 꿀리지 말라고 직급을 빠른 속도로 올리셨고, 지금은 팀장으로 일하고 있는 상태인데
예의도 없고, 자꾸만 대표님과 제 눈에 거슬리는 행동을 자주 하네요.
이번주 목요일날 대표님과, 그 직원(팀장) 그리고 저 이렇게 셋이서 끝까지 가본다고 하시더군요.
대표님도 참다 참다 못해 폭발하시기 직전이신가봅니다.
보통 다른 회사에서는 이런 직원을 어떻게 하나요?
징계? 해고?
어떻게 대처해야 하는지 현명한 방법 알려주시면 감사하겠습니다.
